Prof. Dr. Stefan Dörr


Vita

Zehnjährige Tätigkeit als interner Berater und leitende Führungskraft in der HypoVereinsbank AG:  
Interner Change Management Consultant im Stab Marketing/ Unternehmensplanung
Consultant für Managementdiagnostik und –entwicklung im Konzernstab Personal
Leitung Personalmanagement und –entwicklung im Ressort Firmenkunden
Fusionsmanager bei Postmerger-Integration-Projekten
Ende 1999 Gründung des Beratungsunternehmens A47 Consulting zusammen mit Dr. Ulfried Klebl und Dr. Brigitte Winkler
Seit 2010 Professor für Wirtschaftspsychologie für Diagnostik und Führung an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding

 

Qualifikation

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Organisationspsychologie und Nebenfach Arbeitsrecht an der LMU München
Promotion zum Dr. rer. nat. mit dem Titel „Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung“ bei Prof. Dr. G. Maier und Prof. Dr. D. Frey
Erwerb der Lizenz nach DIN 33430 zur beruflichen Eignungsbeurteilung für Auftragnehmer
Erwerb des Europäischen Zertifikats in Psychologie der Vereinigung Europäischer Psychologenverbände EFPA (European Federation of Psychologists Associations)
Ausbildung Change Management bei AKOe (Prof. Dr. Schley, Uli Hage, Stefan Fröhlich)
Diverse Weiterbildungen in Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Coaching, betriebswirtschaftliche Managementmethoden
Mitgliedschaft an der Academy of Management (Divisions Management Consulting, Organizational Change)

 

Beratungsfelder

Dozenten- und Lehrtätigkeit

Publikationen 

 

Kontakt

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Telefon  +49 89 33036837
Telefax  +49 89 33036841
Mobil   +49 172 86 58 430

                      

 
Kernsatz 8
 

Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

> Einzel-Assessments zur Auswahl
   von Top-Managern
> Management Audits
> Potenzialanalysen
> Development- und Assessment-Center
> Interview- und Beobachtertrainings
> Projektberatung und Supervision
> Organisationsdiagnosen und  
   Befragungen
> Beratung bei Post-Merger- und
   Umstrukturierungsprozessen
> Change-Monitoring
> Coaching
> Leadership-Qualifizierung
> Performance Management
> 360 Grad Feedbacksysteme
> LEAD-Führungskompetenzmodell
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