Beratungsleistungen
Change Management

Jedes Veränderungsprojekt findet in einem einzigartigen Kontext statt. Entsprechend spezifisch müssen die Maßnahmen designed werden. Unser breites Beratungsspektrum ermöglicht uns, die jeweils passenden Interventionen anzubieten:

 

• Konzeption von Projektarchitekturen für Change-Projekte
• Durchführung von Organisationsdiagnosen und Befragungen
• Fusionsberatung bei Post-Merger- und Integrationsprozessen
• Bereichsentwicklungen nach strategischer Neuorientierung
• Beratung zur Umsetzung von Vertriebskonzepten
• Beratung von HR Strategieprozessen
• Konzeption und Moderation von themenbezogenen Workshops, interaktiven Informations- und Dialogformen
• Vorbereitung von Führungskräften für die Moderation von dialogorientierten Gruppenworkshops im Rahmen von Change-Vorhaben
• Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte und Projektleiter
  zum Management von Change-Projekten
• Projektberatung und  -supervision
• Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungen
• Vorbereitung, Durchführung von Konfliktmediationen
• Change-Monitoring – Evaluierung von Veränderungseffekten
  und -ergebnissen
• Einzelcoaching und Beratung von Führungskräften in Veränderungssituationen und zu Change-Projekten

 

Konsequente Orientierung am Kundennutzen, persönliche Vertrauens-würdigkeit, Zuverlässigkeit, Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation und Diskretion zeichnen uns in der Zusammenarbeit mit Kunden aus. Diese Eigenschaften sind vor allem bei Change Management-Projekten wichtige Voraussetzungen, um als Berater vom Kundensystem schnell akzeptiert und damit arbeitsfähig zu werden.