A47-Consultants



Unterschiedliche Kundenprojekte erfordern spezielle Kompetenzen. Je nach Projekt und Projektgr├Â├če arbeiten wir mit unseren A47-Consultants oder A47-Kooperationspartnern zusammen. Der A47-Beratungsansatz ist die strategische Klammer, um Kundenprojekte mit mehreren A47-Beratern ÔÇ×aus einem GussÔÇť erfolgreich zu gestalten. Diese flexible Form der Vernetzung mit langj├Ąhrigen, in ihren Beratungsfeldern erfahrenen Kollegen, erm├Âglicht es uns, auch umfangreiche Projekte erfolgreich und flexibel zu bearbeiten.


Dr. Marion Schmidt-Huber
Associate Partner



Beratungsschwerpunkte:

  • Managementdiagnostik, Personalauswahl und Potenzialanalyse
    (Konzeption, Durchf├╝hrung und Evaluation von Gruppen- und Einzel-Assessments, Konzeption und Durchf├╝hrung von Qualifizierungen zum Thema Diagnostik)
  • F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung
  • Coaching in Wirtschaft & Wissenschaft
  • Teamentwicklungen und Begleitung von (strategischen) Teamprozessen
  • Beratung und Begleitung im Change Management
  • Kompetenzmanagement und -entwicklung
  • 360-Grad-Feedbacksysteme
  • Mitarbeiterentwicklung zu Themen wie soziale Kompetenzen, Upward Leadership, Zusammenarbeit in Teams, Kommunikation
  • Konzeption und Durchf├╝hrung von Evaluationsma├čnahmen und Mitarbeiterbefragungen

Professioneller Hintergrund:

  • Erwerb der Lizenz nach DIN 33430 zur beruflichen Eignungsbeurteilung f├╝r Auftragnehmer
  • Professional Business Coach, Coaching Academy CIP M├╝nchen
  • Berufsbegleitende Qualifizierungen in Trainingsgestaltung, Personalentwicklung und Coaching, regelm├Ą├čige Teilnahme an (inter)nationalen Kongressen
  • Promotion zur Dr. rer. nat. mit dem Thema: ÔÇ×Entwicklung und Validierung eines Kompetenzmodells und Instruments zur Erfassung von effektivem F├╝hrungsverhaltenÔÇť an der Universit├Ąt Bielefeld
  • Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Nebenfach Wirtschaftsp├Ądagogik in Mannheim und Trier (Abschluss: Dipl. Psych.)
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der dualen Hochschule in Heidenheim; praktische Ausbildung bei einer international agierenden Gro├čbank (Abschluss: Dipl.- Betriebswirtin (BA))

Vita:

  • Beraterin & Associate Partnerin bei A47 Consulting
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Beraterin und Coach am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universit├Ąt M├╝nchen mit Projektleitungsverantwortung
  • Verschiedene Lehr- und Trainert├Ątigkeiten u.a. beim LMU Klinikum (ausgezeichnet mit dem ÔÇ×Preis junger Lehrender 2014ÔÇť der Gesellschaft f├╝r medizinische Ausbildung GMA), bei der Medical Research School D├╝sseldorf, an der Humboldt Universit├Ąt zu Berlin, WINGS Hochschule Wismar, Hochschule Fresenius M├╝nchen
  • Berufsbegleitende Promotion bei A47 Consulting
  • Beraterin in einer international agierenden Gro├čbank

 


Clara Eichberger



Beratungsschwerpunkte:

  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
    (Konzeption, Durchf├╝hrung und Evaluation von Gruppen- und Einzel-Assessments)
  • F├╝hrungskonzepte & F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung
  • Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Professioneller Hintergrund:

  • Masterstudium der Psychologie an der Otto-Friedrich-Universit├Ąt Bamberg
    (Schwerpunkte: Personalentwicklung, Instruktion und Beratung, Verhaltenstherapie)
  • Bachelorstudium der Psychologie an der Ludwig-Maximilians-Universit├Ąt M├╝nchen
    (Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationspsychologie, Klinische Psychologie)

Berufserfahrung:

 

  • Jungwissenschaftlerin an der Professur f├╝r Arbeits- und Organisationspsychologie der Otto-Friedrich-Universit├Ąt Bamberg
  • Beratungsprojekte zu Managementdiagnostik bei A47-Consulting
    (Vorbereitung und Begleitung von Development Centern, Assessorin und Mithilfe bei der Gutachtenerstellung f├╝r Einzelassessments)
  • Praktika in der Personalentwicklung der Allianz Deutschland AG sowie bei einer Londoner Personalberatung

 


Jana Martin



Beratungsschwerpunkte:

Personalauswahl und Potenzialanalyse
(Konzeption, Durchf├╝hrung und Evaluation von Gruppen- und Einzel-Assessments)

Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeitergespr├Ąche und Leistungsbeurteilungen (Training und Evaluation)

Professioneller Hintergrund:

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Berufserfahrung:

Consultant im Bereich Managementdiagnostik und Research in der HypoVereinsbank AG

Beraterin im Bereich Wertpapiere in der Commerzbank AG

 


Melanie Maier



Beratungsschwerpunkte:

Personalauswahl und Potenzialanalyse

360-Grad-Feedbacksysteme

Personal- und Teamentwicklung

Mitarbeitergespr├Ąche und Leistungsbeurteilungen (Training und Evaluation)

Mediation und Konfliktmanagement

Marktforschung, Marketing, Personalmarketing

Professioneller Hintergrund:

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilian-Universit├Ąt in M├╝nchen

Ausbildung zum zertifizierten Wirtschaftsmediator (Munich Center for Dispute Resolution)

Berufserfahrung:

Training, Beratung und wissenschaftliche Mitarbeit bei Hornstein, Rosenstiel & Partner

Interviewerin im Rahmen einer Usability-Studie in Kooperation mit Homburg & Partner und BMW; Interviewerin im Rahmen einer qualitativen Studie zum Thema Employer Branding in Kooperation mit BMW

Mitarbeit bei diversen Marktforschungsprojekten

 

 

 


Martin Fladerer

Projektmanager



Beratungsschwerpunkte:

 

Organisationsdiagnose und Mitarbeiterbefragungen

 

Change Management Prozesse

 

F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung

 

360-Grad-Feedbacksysteme

Professioneller Hintergrund:

Masterstudium der Wirtschafts-, Organisations-, und Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universit├Ąt M├╝nchen

Bachelorstudium der Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie, P├Ądagogische Psychologie und Klinische Psychologie an der Universit├Ąt Bielefeld

Berufserfahrung:

Wissenschaftliche Hilfskraft am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universit├Ąt M├╝nchen

Mentor im P2P-Programm der Ludwig-Maximilians-Universit├Ąt M├╝nchen

 


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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