A47-Consultants



Unterschiedliche Kundenprojekte erfordern spezielle Kompetenzen. Je nach Projekt und Projektgr√∂√üe arbeiten wir mit unseren A47-Consultants oder A47-Kooperationspartnern zusammen. Der A47-Beratungsansatz ist die strategische Klammer, um Kundenprojekte mit mehreren A47-Beratern ‚Äěaus einem Guss‚Äú erfolgreich zu gestalten. Diese flexible Form der Vernetzung mit langj√§hrigen, in ihren Beratungsfeldern erfahrenen Kollegen, erm√∂glicht es uns, auch umfangreiche Projekte erfolgreich und flexibel zu bearbeiten.


Dr. Marion Schmidt-Huber



Beratungsschwerpunkte:

  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
    (Konzeption, Durchf√ľhrung und Evaluation von Gruppen- und Einzel-Assessments)
  • F√ľhrungskr√§fteentwicklung
  • Kompetenzmanagement und -entwicklung
  • 360-Grad-Feedbacksysteme
  • Evaluation, Mitarbeiterbefragungen
  • Coaching in Wirtschaft & Wissenschaft
  • Change Management
  • Mitarbeitergespr√§che und Leistungsbeurteilungen (Training und Evaluation)

Professioneller Hintergrund:

  • Professional Business Coach, Coaching Academy CIP M√ľnchen
  • Berufsbegleitende Qualifizierungen in Trainingsgestaltung, Personalentwicklung und Coaching, regelm√§√üige Teilnahme an (inter)nationalen Kongressen
  • Promotion zum Dr. rer. nat. mit dem Thema: ‚ÄěEntwicklung und Validierung eines Kompetenzmodells und Instruments zur Erfassung von effektivem F√ľhrungsverhalten‚Äú an der Universit√§t Bielefeld
  • Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Nebenfach Wirtschaftsp√§dagogik in Mannheim und Trier
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie; praktische Ausbildung bei einer international agierenden Gro√übank

Berufserfahrung:

  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Beraterin und Coach am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universit√§t M√ľnchen mit Projektleitungsverantwortung
  • Lehr- und Trainert√§tigkeiten u.a. beim LMU Klinikum (ausgezeichnet mit dem ‚ÄěPreis junger Lehrender 2014‚Äú der Gesellschaft f√ľr medizinische Ausbildung GMA), bei der Medical Research School D√ľsseldorf, an der Humboldt Universit√§t zu Berlin, WINGS Hochschule Wismar, Hochschule Fresenius M√ľnchen
  • Berufsbegleitende Promotion bei A47 Consulting
  • Beraterin in einer international agierenden Gro√übank
  • Dozenten- und Lehrt√§tigkeiten an verschiedenen Universit√§ten und Hochschulen
  • Projektleiterin Sch√ľlerpatenprojekt bei den Wirtschaftsjunioren M√ľnchen

 


Jana Martin



Beratungsschwerpunkte:

  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
    (Konzeption, Durchf√ľhrung und Evaluation von Gruppen- und Einzel-Assessments)
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Mitarbeitergespr√§che und Leistungsbeurteilungen (Training und Evaluation)

Professioneller Hintergrund:

  • Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Studium der Wirtschaftswissenschaften

Berufserfahrung:

  • Consultant im Bereich Managementdiagnostik und Research in der HypoVereinsbank AG
  • Beraterin im Bereich Wertpapiere in der Commerzbank AG

 


Melanie Maier



Beratungsschwerpunkte:

  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
  • 360-Grad-Feedbacksysteme
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Mitarbeitergespr√§che und Leistungsbeurteilungen (Training und Evaluation)
  • Mediation und Konfliktmanagement
  • Marktforschung, Marketing, Personalmarketing

Professioneller Hintergrund:

  • Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilian-Universit√§t in M√ľnchen
  • Ausbildung zum zertifizierten Wirtschaftsmediator (Munich Center for Dispute Resolution)

Berufserfahrung:

  • Training, Beratung und wissenschaftliche Mitarbeit bei Hornstein, Rosenstiel & Partner
  • Interviewerin im Rahmen einer Usability-Studie in Kooperation mit Homburg & Partner und BMW; Interviewerin im Rahmen einer qualitativen Studie zum Thema Employer Branding in Kooperation mit BMW
  • Mitarbeit bei diversen Marktforschungsprojekten

 

 

 


Martin Fladerer

Projektmanager



Beratungsschwerpunkte:

  • Organisationsdiagnose und Mitarbeiterbefragungen
  • Change Management Prozesse
  • F√ľhrungskr√§fteentwicklung
  • 360-Grad-Feedbacksysteme

Professioneller Hintergrund:

  • Masterstudium der Wirtschafts-, Organisations-, und Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universit√§t M√ľnchen
  • Bachelorstudium der Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie, P√§dagogische Psychologie und Klinische Psychologie an der Universit√§t Bielefeld

Berufserfahrung:

  • Wissenschaftliche Hilfskraft am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universit√§t M√ľnchen
  • Mentor im P2P-Programm der Ludwig-Maximilians-Universit√§t M√ľnchen

 


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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