Beratungsleistungen
Change Management

Jedes Veränderungsprojekt findet in einem einzigartigen Kontext statt. Entsprechend spezifisch müssen die Maßnahmen designed werden. Unser breites Beratungsspektrum ermöglicht uns, die jeweils passenden Interventionen anzubieten:

 

• Konzeption von Projektarchitekturen für Change-Projekte
• Durchführung von Organisationsdiagnosen und Befragungen
• Fusionsberatung bei Post-Merger- und Integrationsprozessen
• Bereichsentwicklungen nach strategischer Neuorientierung
• Beratung zur Umsetzung von Vertriebskonzepten
• Beratung von HR Strategieprozessen
• Konzeption und Moderation von themenbezogenen Workshops, interaktiven Informations- und Dialogformen
• Vorbereitung von Führungskräften für die Moderation von dialogorientierten Gruppenworkshops im Rahmen von Change-Vorhaben
• Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte und Projektleiter
  zum Management von Change-Projekten
• Projektberatung und -supervision
• Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungen
• Vorbereitung und Durchführung von Konfliktmediationen
• Change-Monitoring – Evaluierung von Veränderungseffekten
  und -ergebnissen
• Einzelcoaching und Beratung von Führungskräften in Veränderungssituationen und zu Change-Projekten

 

Konsequente Orientierung am Kundennutzen, persönliche Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit, Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation und Diskretion zeichnen uns in der Zusammenarbeit mit Kunden aus. Diese Eigenschaften sind vor allem bei Change Management-Projekten wichtige Voraussetzungen, um als Berater vom Kundensystem schnell akzeptiert und damit arbeitsfähig zu werden.