Praxisbeispiele
Managementdiagnostik



Nachfolgende Beispiele aus bisherigen Beratungsprojekten von A47 Consulting im Bereich Managementdiagnostik geben einen ├ťberblick ├╝ber das Spektrum unserer Interventionen. Gerne sprechen wir mit Ihnen ├╝ber den spezifischen Bedarf Ihres Vorhabens.

 

  • Konzeption und Durchf├╝hrung von Development-Centers im Rahmen der Entwicklung von F├╝hrungskr├Ąften in einem Technologie-Unternehmen (Beispiel)
  • Entwicklung und Durchf├╝hrung von Assessment-Centers zur Auswahl von Nachwuchsf├╝hrungskr├Ąften in einem IT-Konzern
  • Konzeption eines Einzel-Assessment-Centers zur Auswahl von Top-Managern f├╝r ein R├╝ckversicherungs-Unternehmen
  • Konzeption und Durchf├╝hrung eines Einzel-Assessment-Centers zur Auswahl von Top-Managern in einem deutschen Automobil-Club (Beispiel)
  • Konzeption eines Trainee-Assessment-Centers f├╝r eine internationale Gro├čbank
  • Konzeption und Durchf├╝hrung eines Management Audits f├╝r die Consulting-Services-Organisation eines internationalen IT-Konzerns
  • Durchf├╝hrung von Qualifizierungsma├čnahmen zur Verbesserung der Interviewer- bzw. Beurteilerkompetenz in
    -> Interviewtrainings
    -> Beobachtertrainings
    -> Beurteilertrainings
    f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte und Personalspezialisten in zahlreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchenzugeh├Ârigkeit
  • Analyse und Verbesserung des Recruitingprozesses und der Interviewkompetenz einer strategischen Unternehmensberatung
  • Konzeption eines EDV-gest├╝tzten Peer-Feedback-Systems in erfolgskritischen Kundenkontakten als Grundlage f├╝r die Ableitung von Entwicklungsma├čnahmen und Leistungsbeurteilung


Durch Kooperationen mit verschiedenen Universit├Ąten sowie eigene Forschungs- und Lehrt├Ątigkeit halten wir unser Know-how auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand. Alle Partner von A47 Consulting verf├╝gen ├╝ber Personenlizenzen als Auftragnehmer in der DIN-Norm 33430 (Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen).

 


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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