Beispielprojekte
Managemententwicklung



Nachfolgende Beispiele aus bisherigen Beratungsprojekten von A47 Consulting im Bereich Managemententwicklung geben einen ├ťberblick ├╝ber das Spektrum unserer Interventionen. Gerne sprechen wir mit Ihnen ├╝ber den spezifischen Bedarf Ihres Vorhabens.

 

  • Konzeption und Durchf├╝hrung von Multisource-Feedbackverfahren (180-Grad, 270-Grad und 360-Grad) f├╝r verschiedene Unternehmen aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich als Ausgangspunkt f├╝r Entwicklungs- und Coachingma├čnahmen
  • Entwicklung eines F├╝hrungs-Curriculums f├╝r Professoren und Habilitanten an einer Eliteuniversit├Ąt
  • Konzeption und Implementierung von F├╝hrungskr├Ąftecurricula und Leadership-Programmen rund um die Themen effektiver F├╝hrung (ÔÇ×Effektiv F├╝hren durch Zielvereinbarung, Coaching, Beurteilung und EntwicklungÔÇť) bei Organisationen unterschiedlicher Branchen
  • F├╝hrungscoaching f├╝r Top- und Mittelmanagement verschiedener Branchen sowie f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte von Universit├Ąten und Non-Profit-Organisationen
  • Entwicklung und Einf├╝hrung von Leistungsbeurteilungssystemen oder Mitarbeitergespr├Ąchsinstrumenten f├╝r verschiedene Organisationen
  • Implementierung eines Programms zur ÔÇ×vertriebsorientierten F├╝hrungÔÇť in einem internationalen Bankkonzern

 

Unsere besondere Kompetenz in der Managemententwicklung verdanken wir vielen Faktoren: Der langj├Ąhrigen erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden in verschiedensten Projekten, dem Wissensaustausch mit Universit├Ąten und Fachhochschulen, sowie den kreativen K├Âpfen bei A47 Consulting.

 


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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