Beispielprojekte
Managemententwicklung



Nachfolgende Beispiele aus bisherigen Beratungsprojekten von A47 Consulting im Bereich Managemententwicklung geben einen Überblick über das Spektrum unserer Interventionen. Gerne sprechen wir mit Ihnen über den spezifischen Bedarf Ihres Vorhabens.

 

  • Konzeption und Durchführung von Multisource-Feedbackverfahren (180-Grad, 270-Grad und 360-Grad) für verschiedene Unternehmen aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich als Ausgangspunkt für Entwicklungs- und Coachingmaßnahmen
  • Entwicklung eines Führungs-Curriculums für Professoren und Habilitanten an einer Eliteuniversität
  • Konzeption und Implementierung von Führungskräftecurricula und Leadership-Programmen rund um die Themen effektiver Führung („Effektiv Führen durch Zielvereinbarung, Coaching, Beurteilung und Entwicklung“) bei Organisationen unterschiedlicher Branchen
  • Führungscoaching für Top- und Mittelmanagement verschiedener Branchen sowie für Führungskräfte von Universitäten und Non-Profit-Organisationen
  • Entwicklung und Einführung von Leistungsbeurteilungssystemen oder Mitarbeitergesprächsinstrumenten für verschiedene Organisationen
  • Implementierung eines Programms zur „vertriebsorientierten Führung“ in einem internationalen Bankkonzern

 

Unsere besondere Kompetenz in der Managemententwicklung verdanken wir vielen Faktoren: Der langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden in verschiedensten Projekten, dem Wissensaustausch mit Universitäten und Fachhochschulen, sowie den kreativen Köpfen bei A47 Consulting.

 


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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