Hier finden Sie einen Überblick über unsere wichtigsten Zeitschriften-Beiträge
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Bezugsquellen teilen wir Ihnen auf Anfrage gerne mit.
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Winkler B. (2003 - heute) Zeitschrift OrganisationsEntwicklung – Mitherausgeberin der vierteljährlich erscheinenden Zeitschrift der Handelsblatt Media Group GmbH, Düsseldorf (www.zoe-online.org)
Themenspektrum: Fallstudien, Methoden und innovative Erkenntnisse zu den Feldern Change Management, Coaching und Unternehmensentwicklung.
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Winkler, B. (2024). Mitarbeitergespräche reloaded. Formate für den Dialog von Mitarbeitenden und Führungskräften. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 50-55.
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Winkler, B. (2024). Buchrezension zu: Grubendorfer, C. & Â Ackermann C. The Real Book of Work. OrganisationsEntwicklung, 1, Â S. 124.
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C. Schermuly, C & Winkler, B. (2023). New Work aus der Zukunft denken. Vision einer besseren Arbeitswelt. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 44-49.
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Treffers, T., Born, N. Welpe I.M. & Winkler, B. (2023). Unconscious Bias wirksam überwinden. Wie Maßnahmen zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion Effekt zeigen. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 82-86.
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Herrmann, U. & Winkler, B. (2023). Die HĂĽtte brennt. Ein Zielbild fĂĽr den Umbau von Wirtschaft und Gesellschaft. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 6-11.
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Winkler, B. (2023). Buchrezension zu: Dark Horse: Future Organization Playbook. Die unverzichtbare Anleitung fĂĽr innovative Unternehmen in der Transformation. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 114.
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Winkler, B. (2023). Buchrezension zu: J. P. Kotter, V. Akhtar & G. Gupta. Change. Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 121.
Hurrelmann, K. & Winkler B. (2022). Jugend macht Zukunft. Die Veränderungskraft der jüngeren Generationen.OrganisationsEntwicklung, 4, S. 6-11.
Winkler, B. (2022). Buchrezension zu: Welpe, I.M. & Folger, N. Talentmanagement 5.0. Wie Sie die klügsten Köpfe finden und halten. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 124.
Winkler, B. (2022). (2022). Digitale Selbstverständlichkeit. Europäischer Referenzrahmen für digitale Kompetenzen, OrganisationsEntwicklung, 4, S. 4-5.
Winkler, B. (2022). Inspiration für zukunftsfähige Leadership, OrganisationsEntwicklung, 2, S. 4-5.
Winkler, B. (2022). Veränderungsdichte Zeiten. Ein Konferenzblitzlicht. OrganisationsEntwicklung, 1, S.118-119.
Winkler, B. (2021). ABC der Veränderungsmotivation. Ein Überblick zu praxiserprobten und fundierten Methoden. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 50-55.
Buyx, A. & Winkler, B. (2021) Von Beginn an richtig. Ethische Implikationen von Anfang an mitdenken. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 36-40.
Winkler, B. (2021) Alles Gute … und alles gut? Editorial zur Jubiläumsausgabe „Wir feiern 40 Jahre OrganisationsEntwicklung“. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 1.
Winkler, B. (2021). Buchrezension zu: Christopher Rauen, Hrsg. (2021). Handbuch Coaching. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 125-126.
Winkler, B. & Haas, O. (2021). Blick in unsere Werkstatt. Wie entsteht eine Heftausgabe? Hinter den Kulissen unseres Making-of. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 64-67.
Winkler, B., Eppler, M.E., Haas, O., Roehl, H. & Schumacher, T. (2021). Zeitlos und lesenswert – ZOE Evergreens. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 31-34.
Dörr, S., Schmidt-Huber, M. & Maier, G. (2021). Das LEaD-Kompetenzmodell – wirksam Führen im Kontext der digitalen Transformation. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie, 52, 325–339. https://doi.org/10.1007/s11612-021-00582-w
Winkler, B. (2021). Täuschend echt. Manipulative Taktiken erkennen. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 27-32.
Winkler, B. (2021). Buchrezension zu: Silke Sichart & Jörg Preußig (2019). Agil führen. Neue Methoden für moderne Führungskräfte. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 108.
Winkler, B. & Haas, O. (2020). Von der Wirklichkeit lernen. Transformationsszenarien mit und nach Corona. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 89-94.
Winkler, B. (2020) Was bedeutet gesunde FĂĽhrung? Ein Streifzug durch die aktuelle Literatur. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 120.
Winkler, B. (2020). Buchrezension zu: Alexander Häfner, Lydia Pinneker, Julia Hartmann-Pinneker (2019). Gesunde Führung. Gesundheit, Motivation und Leistung fördern. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 122.
Winkler, B. (2020). Buchrezension zu: Yeong-Seung Chang-Gusko, Judith HeĂźe-Husain, Manfred Cassens & Claudia MeĂźtorff (Hrsg.) (2019). Achtsamkeit in Arbeitswelten. FĂĽr eine Kultur des Bewusstseins in Unternehmen und Organisationen. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 21.
Winkler, B. (2020). Buchrezension zu: Julia Scharnhorst (2019). Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden. Burnoutprävention und Förderung von Resilienz in Unternehmen OrganisationsEntwicklung, 3, S. 123.
Winkler, B. (2020). Buchrezension zu: Petra Bernatzeder (2018). Erfolgsfaktor Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Praxisleitfaden fĂĽr das Management psychischer Gesundheit. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 121.
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Winkler, B. (2019). Tief getroffen. Wie Feedbackverfahren Führungskräfte in ihrem Rollenbewusstsein verunsichern. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 41-47.
Winkler, B. (2019). Coaching in disruptiven Veränderungsprozessen, OrganisationsEntwicklung, 3, S. 101-102.
Winkler, B. (2019). Buchrezension zu: D. Assig & D. Echter. Freiheit fĂĽr Manager. Wie Kontrollwahn den Unternehmenserfolg verhindert. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 118-119.
Winkler, B. (2019). Buchrezension zu: Jochen Kalka. Die Startup-LĂĽge (2019). OrganisationsEntwicklung, 2, S. 118.
Winkler, B. (2019). Das Miteinander gestalten. Die Relational Models Theory in der Beratung nutzen. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 51-56.
Hipp, M. & Winkler, B. (2019). Responsible Leadership. FĂĽhrung umfasst gesellschaftliche Verantwortung. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 5-10.
Lahm, P. & Winkler, B. (2019). Fair Play. Ein Gespräch mit Philipp Lahm über sein Wirken als Stifter und Unternehmer. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 46-50.
Frischen, K. & Winkler, B. (2019). Jeder ist ein Changemaker. Mit Social Entrepreneurship Systeme verändern. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 17-21.
Winkler, B. (2018). Wie gelingt Innovation? OrganisationsEntwicklung, 2, S. 107-108.
Winkler, B. (2018). Lebensphasenorientiertes Coaching. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 101-102.
Winkler, B. (2018). Horizonterweiterung. Ein Plädoyer widre die Theoriemüdigkeit. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 33-34.
Winkler, B., Haas, O., Eppler, M. J., Roehl, H., Schumacher, T. (2018). Lieblingstheorien der ZOE-Redaktion. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 26.-27.
Winkler, B. & Haas, O. (2018). Jubel, Trubel, Insolvenz. Wider einer Verherrlichung von Start-ups OrganisationsEntwicklung, 1, S. 55-59.
Winkler B. (2018). Buchrezension zu: Diagnostik- und Testkuratorium (Hrsg.) (2017). Personalauswahl kompetent gestalten. Grundlagen und Praxis der Eignungsdiagnostik nach DIN 33430. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 114-115.
Winkler, B. (2018). Buchrezension zu: Roehl, H., Haas, 0., Belau, M. (2017). Der Change-Navigator 48 Frage- und Aktionskarten fĂĽr wirksames Change Management. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 112-113.
Winkler, B. (2018). Buchrezension zu: Romhardt, K. (2017). Lebensbruch. Nimm ihn an. Und verändere dein Leben OrganisationsEntwicklung, 1, S. 113.
Byza, O., Schuh, S., Dörr, S. L., Spörrle, M., & Maier, G. W. (2017). Are two cynics better than one? Toward understanding effects of leader-follower (in-)congruence in social cynicism. Journal of Organizational Behavior, 38(8), 1246-1259.
Byza, O., Dörr, S. L., Schuh, S. C., & Maier, G. W. (2017). When Leaders and Followers Match: The Impact of Objective Value Congruence, Value Extremity, and Empowerment on Employee Commitment and Job Satisfaction. Journal of Business Ethics, https://doi.org/10.1007/s10551-017-3748-3.
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Winkler, B. (2017). Was macht Arbeit sinnvoll? OrganisationsEntwicklung, 4, S. 109-110.
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Winkler, B. (2017) Good Work, good culture. Wie Google Mitarbieterzentrierung lebt. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 23-29.
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Winkler, B. (2017). Nah am Leben. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 46-50.
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Winkler, B. (2017). Buchrezension zu: C. Bruns & S. Pester. Frei sein statt frei haben. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 122-123.
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Winkler, B. (2017). Buchrezension zu: Markus Väth. Arbeit. Die schönste Nebensache der Welt. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 123.
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Winkler, B. (2017). Buchrezension zu: S. Achermann & S. Sigrist. Wie wir morgen leben. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 124.
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Winkler, B. (2017). Resilienz für die VUCA Welt. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 108-109.
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M. J. Eppler, O. Haas, H. Roehl, T. Schumacher, B. Winkler (2017). Schlüsselprinzipien der ZOE-Redaktion. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 40-41.
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Winkler, B. (2017). Buchrezension zu: Klaus Schwab (2016). Die Vierte Industrielle Revolution. Buchrezension. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 117-118.
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Winkler, B. (2017). Buchrezension zu: Cornelia Edding Herausforderung Karriere – Strategien für Frauen auf dem Weg nach oben. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 111-112.
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Winkler, B. (2017). Meaning@Work. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 102-103.
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Eppler, M. J., Haas, O., Roehl, H., Schumacher, T. & Winkler, B. (2017). Change Kongress 2016. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 102-103.
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Dörr, S. , Hund, A., &  Inderst, F. (2016). Motiv-Profil-Analyse: Ein wirksames Instrument für die Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen im Wissenschaftskontext. Personal-und Organisationsentwicklung, 2, 47-54. UVW Verlag.
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Winkler, B. (2016). Digitales Coaching. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 98-100.
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Hossiep, R. & Winkler, B. (2016). Im Zweifel — lieber nicht. Ein Experten-Gespräch mit Dr. Rüdiger Hossiep zur Besetzung von Top Management Positionen. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 111- 117.
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Winkler, B. (2016). Eingespielt. Was High Performance Teams ausmacht. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 18.
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Kortmann, O. & Winkler, B. (2016). Kommunikation ist das Schmiermittel. Ein Gespräch mit Olaf Kortmann zu High Performance Teams im Profisport. OrganisationsEntwicklung, 1, 19-23.
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Sigl, G. & Winkler, B. (2016). Der größte Feind ist der Erfolg. Ein Gespräch mit Günther Sigl, Mitgründer und Leadsänger der Münchner Band Spider Murphy Gang. OrganisationsEntwicklung, 1, 32-35.
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Gattinger, A. & Winkler, B. (2016). Für die gemeinsame Sache. Ein Gespräch mit Andreas Gattinger von der Berufsfeuerwehr München zur Teamarbeit bei Notfalleinsätzen. OrganisationsEntwicklung, 1, 41-46.
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Eckhoff, J., Thomsen, K. & Winkler, B. (2016).  Die Band ist größer als man selbst. Ein Gespräch mit Jens Eckhoff von der Band «Wir sind Helden» und Bandcoach Kai Thomsen. OrganisationsEntwicklung, 1, 74-79.
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Winkler, B. (2016). Buchrezension zu: Werner Sarges (Hrsg.). Management-Diagnostik Hogrefe 2013, OrganisationsEntwicklung, 1, S. 117.
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Winkler, B. (2016). Buchrezension zu: Ian Robertson (2014). Macht. Wie Erfolge uns verändern DTV, OrganisationsEntwicklung, 1, S. 117-118.
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Winkler, B. (2016). Buchrezension zu: Jeffrey Pfeffer (2011). Macht – warum manche sie haben, und andere nicht. Börsenmedien. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 118-119.
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Winkler, B. (2016). Buchrezension zu: Barbara Heitger/Annika Serfass (2015). Unternehmensentwicklung. Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen. Schäffer Poeschel, OrganisationsEntwicklung, 1, S. 121-122.
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Winkler, B. (2016). Effektive Google-Teams. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 111
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Steinmann, B., Dörr, S. L., Schultheiss, O. C. & Maier, G. W. (2015) Implicit motives and leadership effectiveness revisited: What constitutes the leadership motive pattern? Motivation and Emotion, 39, 167-174. Springer Verlag.
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Dörr, S. L., Schmidt-Huber, M., Inderst, F., & Maier, G. W. (In Press). Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln: Anwendung des LEaD-Kompetenzmodells effektiver Führung in der Praxis. In R. van Dick & J. Felfe (Eds.), Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte Berlin: Springer.
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Nübold, A., Dörr, S. L., Maier, W. G. (2015). Considering the orphan - Personal identification and its relations with transformational leadership, trust, and performance in a three-path mediation model. Leadership, 11 (2), 230-254.
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Klebl, U. (2015). Buchbesprechung: Lohaus, D. & Habermann, W. (2013). Personalauswahl im Mittelstand. Nicht die Besten sind die Besten, sondern die Geeignetsten. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 2/15, S. 103 – 105.
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Winkler, B. (2015). Mehr Demokratie wagen. Kongressbericht zum ersten Kongress in Deutschland zum Thema «Das demokratische Unternehmen – Aufbruch in eine neue Humanisierung der  Arbeitswelt». OrganisationsEntwicklung , 2, S. 101.
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Winkler, B. (2015). Vision Y Journey. Kongressbericht zur Munich Leadership Conference „Achieving true progress. How to prepare for an uncertain future. OrganisationsEntwicklung , 2, S. 101 -102.
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Winkler, B. (2015). Buchrezension zu: Joachim Freimuth/Thomas Barth (Hrsg.). Handbuch Moderation, Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen, Hogrefe 2014. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 109-110.
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Meynhardt, B. & Winkler, B. (2014). Wie aus Alpha-Managern ein Team wird. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 54-61.
Winkler, B. (2014). Welcher Karrieretyp sind Sie? OrganisationsEntwicklung, 4, S. 93-94.
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Winkler, B. (2014). FĂĽhren Frauen anders? Erkenntnisse zu Besonderheiten von Frauen in FĂĽhrungspositionen. Vortrag am 17.9.2014 fĂĽr die MEAG MEAG MUNICH ERGO AssetManagement GmbH
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Winkler, B. (2014). Seminardiskussionen zielgerichtet moderieren. Vortrag am 30.4.2014 an der Ludwig-Maximilians-Universität München im Rahmen des Multiplikatorenprojekts des Qualitätspakts Lehre (Lehre@LMU). Zielgruppe: Lehrende und Multiplikatoren für gute Lehre der LMU München
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Winkler, B. (2014). Tatsächlich anders? Eine weibliche Sicht auf Führung und Veränderung. Gespräch mit Brigitte Seeger, President & CEO Mercedes-Benz Korea Ltd., OrganisationsEntwicklung, S. 29.-31.
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Winkler, B. (2014). Eindrücke aus den Key Note Speeches vom 3. Internationalen Coaching-Fachkongress «Coaching meets Research... Coaching in der Gesellschaft von morgen». 17./18. Juni 2014 in Olten/Schweiz. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 89-90.
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Winkler, B. (2014). Sei Pippi — nicht Annika! Ein Blick auf die umfangreiche Ratgeberliteratur rund um das Thema Frauen und Karriere. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 99.
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Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Boes, A, Bultemeier, A. & Trinczek, R. (Hrsg.). Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten. Analysen, Strategien und Good Practices aus modernen Unternehmen. Springer Gabler 2013. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 96.
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Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Eisler, R. The Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics. Berrett-Koehler Publishers 2007. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 96.
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Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Herpers, M. Erfolgsfaktor Gender Diversity. Ein Praxisleitfaden fĂĽr Unternehmen, Haufe 2013. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 97
Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Gbowee, L.R. & Mithers, C. Wir sind die Macht. Die bewegende Autobiographie der Friedensnobelpreisträgerin Klett-Cotta 2012. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 97
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Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Sandberg, S. Lean in – Frauen und der Wille zum Erfolg. Econ 2013. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 97
Winkler, B. (2014). Buchrezension zu: Edding, C. & Clausen, G. Führungsfrauen – Wie man sie findet und wie man sie bindet. Verlag Bertelsmann Stiftung 2014. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 98
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Winkler, B. (2014). EindrĂĽcke vom Coachingkongress der Fachhochschule fĂĽr Angewandtes Management. Kongressbericht zum ersten deutschen Coachingkongress an einer Hochschule vom 20.-21.4.2014, OrganisationsEntwicklung , 2, S. 101.
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Nübold, A., Dörr, S. L., Maier, W. G. (2014). Considering the orphan - Personal identification and its relations with transformational leadership, trust, and performance in a three-path mediation model. Leadership (in press).
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Steinmann, B., Dörr, S. L., Schultheiss, O. C. & Maier, G. W. (in preparation) Implicit motives and leadership effectiveness revisited: What constitutes the leadership motive pattern?
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Dörr, S., Schmidt-Huber, M., Maier, G. W. (2014). Wirksam führen -Motive, Fähigkeiten und vertrauensvolle Beziehungen. Wirtschaftspsychologie aktuell 1, S. 21 - S. 26.
Schmidt-Huber, M., Dörr, S. & Maier, G. W. (2014). Die Entwicklung und Validierung eines evidenzbasierten Kompetenzmodells effektiver Führung (LEaD: Leadership Effectiveness and Development). Zeitschrift für
Arbeits-und Organisationspsychologie, 58, S. 80-94. Hogrefe-Verlag.
Winkler, B. (2014). Mit dem Unbewussten arbeiten. Übertragungsphänomene in Beratungsprozessen verstehen und nutzen. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 23-27.
Winkler, B., Lotzkat, G. & Welpe, I. M. (2013). Wie funktioniert Führungskräfte-Coaching? Orientierungshilfe für ein unübersichtliches Beratungsfeld. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 23-35.
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Winkler, B. (2013). Am Wendepunkt. Ein Experten-Gespräch mit Manfred Kets de Vries über die Veränderungskraft von Coaching. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 4-13.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=600438
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Winkler, B. (2013). Was verdienen Trainer und Berater im Coaching? OrganisationsEntwicklung, 3, S. 102–104.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=600452
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Winkler, B. (2013). Nachruf fĂĽr Lutz von Rosenstiel. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 107.
Winkler, B. (2013). Die Zertifizierungsanforderungen zweier Verbände zum Coach und Senior Coach im Vergleich. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 34-35.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=600472
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Winkler, B. (2013). Psychopathen im Top Management verhindern. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 92-94.
http://www.zoe-online.org/Content/ShowPdf.aspx?_s=572891
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Winkler, B. (2012). Shared Leadership Ansätze nutzen. Wie hierarchische und geteilte Führung zusammenspielen. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 4-9.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=483471
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Winkler, B. (2012). In die Karten geschaut. Was Manager von Spielerfindern lernen können. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 60-65.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=483443
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Winkler, B. (2012). Taten statt Warten. Gespräch mit Brigitte Behrens, Geschäftsführerin von Greenpeace Deutschland e.V. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 7-15.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=483423
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Winkler, B. (2012). Das Prinzip Vorläufigkeit als Brücke zur Akzeptanz. Gespräch mit Ingar Brueggemann über globales Veränderungsmanagement und echte Überzeugung, OrganisationsEntwicklung, 3, S. 44-48.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=483427
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Winkler, B. (2012). Traust Du mir, trau ich Dir. Wie entsteht VertrauenswĂĽrdigkeit? OrganisationsEntwicklung, 1, S. 24-30.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=464997
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Dörr S., Schmidt-Huber M., (2012). LEaD – ein Instrument zur Erfassung und Entwicklung von Führungskompetenzen. Vortrag zum 9. Kongress für Wirtschaftspsychologie in Potsdam.
„Erfolg durch Kompetenz: Best Practice in der Wirtschaftspsychologie“, Potsdam am 18.5.2012.
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Dörr, S., Schmidt-Huber, M., Maier , G.W. (2012). LEAD - Entwicklung eines evidenzbasierten Kompetenzmodells erfolgreicher Führung. In Sven Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung. Berlin-Heidelberg: Springer. S. 415-435.
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Winkler, B. (2011). Dimensionen effektiver Führung. Führungskräfte als Promotoren von Unternehmenskultur. Vortrag im Rahmen der Business Summer School der Bertelsmann Stiftung "Unternehmenskultur als Führungsinstrument der Zukunft“ vom 25.-30.9.2011
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Dörr S., Schmidt-Huber M., Maier G., (2011). LEaD® -Ergebnisse der Validierungsstudie für ein Kompetenzmodell der Führung. Vortrag an der Leuphana-Universität Lüneburg, 11.01.2011.
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Winkler, B. (2011). Von der Wandelbarkeit eines hochkomplexen Systems
Gespräch mit Stefan Kapferer, Staatssekretär im Bundesgesundheits-ministerium. OrganisationsEntwicklung, 2, S. 4-10.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=414054
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Winkler, B. (2011). Die Zeit der Königreiche ist vorbei! Gespräch mit Herrn Priv.-Doz. Dr. Stefan Piltz, Leiter der Unfallchirurgie, Universitätsklinikum München-Großhadern. OrganisationsEntwicklung, S. 38-46.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=414064
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Dörr S., Deller J., Spörrle M., Hein U. & Heuer K. (2010). Einführung eines Kompetenzmanagements als Grundlage einer systematischen Mitarbeiterqualifizierung – Ergebnisse einer Evaluationsstudie. In Vorbereitung.
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Klebl U. & Nerdinger F.W. (2010). Kompetenzentwicklung durch Development Center. Eine quasiexperimentelle Untersuchung im Finanzdienstleistungsbereich. Zeitschrift fĂĽr Arbeits- und Organisationspsychologie, 54, S. 57-67.
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Klebl U. (2010). Die Verarbeitung von Feedback im Rahmen eines Development Centers. Welche Faktoren begünstigen Entwicklungsaktivität und Kompetenzentwicklung? Wirtschaftspsychologie, 12, S. 76-84.
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Nübold A., Maier G. & Dörr S. (2010). Wie wirkt transformationale Führung? Die Bedeutung von persönlicher Identifikation für die Leistung von Arbeitsgruppen. Vortrag am DGPs Kongress, Bremen, 29.03.2010.
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Schmidt-Huber M., Maier G. & Dörr S. (2010). Die Entwicklung und Validierung eines Instruments zur Erfassung effektiven Führungsverhaltens. Vortrag am DGPs Kongress, Bremen, 30.03.2010.
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Winkler, B. (2010). Über Branchen, Kulturen und Organisationen hinweg. Die Stärke transorganisationaler Beratung – Gespräch mit Dr. Kurt Motamedi, OrganisationsEntwicklung, 2, S. 45-52.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=349697
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Winkler, B. (2010). Warum sich Organisationen jetzt neu erfinden müssen – Gespräch mit Dr. Peter Senge. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 4-12.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=345398
Dörr S. (2009). Wirksame Führung in Zeiten der Veränderung. Vortrag an der Katholischen Stiftungsfachhochschule zum 7. Alumnitag, 14.11.2009.
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Klebl U. (2008). Kompetenzentwicklung durch Development Center. Vortrag auf dem 7. Deutschen Assessment Center Kongress, Potsdam, 25.-26.09.2008.
Winkler, B. (2008). Ethische Kompetenz als wichtiges Anforderungskriterium fĂĽr Manager. OrganisationsEntwicklung 4, S. 93-94.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=306321
Winkler, B. (2008). Einladung zur Grillparty des Staatsanwaltes: Caspar von Hauenschild, Vorstand Transparency Deutschland, im Gespräch über Change Management und Korruption. OrganisationsEntwicklung, 4, S. 23-29.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=306339
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Winkler, B. (2008). Mitarbeitergesprächssysteme. Vortrag für den Betriebsrat der Münchener Hypothekenbank eG, München, 9.6.2008.
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Winkler, B. (2008). Für Veränderungen motivieren mit Kopf, Bauch und Hand. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 23-30.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=300823
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Dörr S. (2007). Fit für den Wandel durch transaktionale und transformationale Führung. Wirtschaftspsychologie aktuell, 1, S. 23-26.
Schmidt M., Jöns I., Klebl U. & Nerdinger F. W. (2007). Die Wirkung von Feedback im Rahmen eines Development-Centers auf die Selbstbild-Fremdbild-Kongruenz. Mannheimer Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie, 01/07, S. 23-30.
Winkler, B. (2007). Diagnoseverfahren im Rahmen der Personalauswahl und Personalentwicklung. Vortrag auf der Personalleitertagung Innendienst des Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen in Deutschland (agv), Berlin, 25.04.2007 und MĂĽnchen, 23.05.2007.
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Winkler, B. (2007). Die Effekte von Fairnesswahrnehmungen bei Leistungsbeurteilungen auf Mitarbeiterreaktionen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von Mitarbeitern nach einer mit einer variablen Bonuszahlung verbundenen Leistungsbeurteilung. Dissertationsschrift an der Ludwig-Maximilians-Universität, München.
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Winkler, B. & Roehl, H. (2007). Trennung ohne Abschied? Wenn Veränderungsmaßnahmen den Job kosten. OrganisationsEntwicklung, 1, S. 26-31.
http://www.zoe-online.org/Content/default.aspx?_t=login&_s=300447
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Klebl U. (2006). Feedback-Interventionen in Development Centern. Vortrag auf dem Arbeits- und Organisationspsychologischem Kolloquium an der Ludwigs-Maximilians-Universität München, München, 21.06.2006.
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Klebl U. (2006). Management Audit. OrganisationsEntwicklung, 3, S. 78-81.
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Winkler, B. (2001). Qualitätssicherung – nur eine Führungsaufgabe? Ziele, Konzepte und Instrumente für das moderne Management. Vortrag im Rahmen der Fachtagung „Pflege heute Forum 2001“ in Frankfurt, 04.05.2001 und Berlin, 18.05.2001.
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Winkler, B. (2001). Persönlichkeiten sind gefragt. Die speziellen Kompetenzen der Führungskräfte in Zeiten der Strukturveränderung. Vortragsreihe im Rahmen einer Fachtagung für Bankvorstände der Akademie Bayerischer Genossenschaftsbanken, Grainau, 12.03.2001, 23.03.2001, 29.03.2001.
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Winkler, B. (2000). Die Einbindung von Diplompsychologen in die Organisationsentwicklung – Vortrag auf der Fachtagung des zentralen psychologischen Dienstes des Polizeipräsidiums München, 05.10.2000.
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Winkler, B. (2000). Mitarbeitergespräche. Vortrag beim Expertenhearing Personalentwicklung der Zieglerschen Anstalten, Wilhelmsdorf, 12.07.2000.
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Winkler, B. (2000). Persönlichkeiten sind gefragt. Die speziellen Kompetenzen der Führungskräfte in Zeiten der Strukturveränderung. Vortragsreihe im Rahmen einer Fachtagung „Change Management“ für Bankvorstände der Geno Akademie Stuttgart, 28.02.2000, 01.03.2000, 03.03.2000
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Winkler, B. (2000). Zauberformel Personalentwicklung. Vortrag bei der Tagung fĂĽr leitende Mitarbeitende von Diakonie- und Sozialstationen in der Evangelischen Akademie Bad Boll, 19.02.2000
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Winkler, B. (1999). Mitarbeitergespräche als Instrument der Personalentwicklung. Vortrag für Führungskräfte des Diakonie-Hilfswerks in Schleswig Holstein in Rendsburg, 24.03.1999.
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Klebl, U. (1995). Die Einschätzung von Karrierepotenzial. Vortrag auf der Landshuter Sommerakademie der Ludwigs-Maximilians-Universität, Landshut, 1995.
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Dörr S. & Dopfer W. (1994). Total-Quality-Management in der Hypo-Bank. In: Zeitschrift für Personalführung, 10, S. 888-897.