Werzeuge des Wandels

Roehl, H., Winkler, B., Eppler, M.J., Fröhlich, F. (Hrsg.) Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements. Hintergrund, Anwendung, Vor- und Nachteile jedes Werkzeugs

Die Tools: Diskrepanzanalyse, Management Audit, Systemisches Fragen, Kräftefeld-Analyse, Szenario-Technik, Strategisches Roadmapping, Learning Journeys, Feedbackschleife, Interviewtechniken, Deep Democracy, Kernkompetenzanalyse, Action Learning, Outcome Mapping u. v. a.

Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften! Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.

Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

Zielgruppe: (Systemische) Unternehmens- und Organisationsberater, Organisationsentwickler, Change Manager, Trainer und Coaches Personalentwickler, Fach- und Führungskräfte im Bereich Human Resources

Fachbuch 2012. Buch. 250 S. Gebunden Schäffer-Poeschel ISBN 978-3-7910-3124-8