Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument


Brigitte Winkler · Helmut Hofbauer
Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten.

  • Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch)
  • Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen
  • Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen
  • Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen
    (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche

4., vollständig überarbeitete Auflage
August 2010, 504 Seiten, Fester Einband, Pappband
ISBN-10: 3-446-41606-4



Leseprobe

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Von der Managementbuch.de-Redaktion als »Klassiker« ausgezeichnet


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