Dr. Stefan Dörr


Vita

Zehnjährige Tätigkeit als interner Berater und leitende Führungskraft in der HYPO-Bank AG und HypoVereinsbank AG:
Interner Change Management Consultant im Stab Marketing/Unternehmensplanung der Hypobank AG
Consultant für Managementdiagnostik und –entwicklung im Konzernstab Personal der HYPO-Bank AG
Leitung Personalmanagement und –entwicklung im Ressort Firmenkunden der HYPO-Bank AG und HypoVereinsbank AG
Fusionsmanager bei Postmerger-Integration-Projekten der HypoVereinsbank AG
Ende 1999 GrĂĽndung des Beratungsunternehmens A47 Consulting zusammen mit Dr. Ulfried Klebl und Dr. Brigitte Winkler
2010 - 2013 Professor fĂĽr Wirtschaftspsychologie fĂĽr Diagnostik und FĂĽhrung an der Fachhochschule fĂĽr angewandtes Management in Erding

 

Qualifikation

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Organisationspsychologie und Nebenfach Arbeitsrecht an der LMU MĂĽnchen
Promotion zum Dr. rer. nat. mit dem Titel „Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung“ bei Prof. Dr. G. Maier und Prof. Dr. D. Frey
Ausbildung Change Management bei AKOe (Prof. Dr. Schley, Uli Hage, Stefan Fröhlich)
Diverse Weiterbildungen in Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Coaching, betriebswirtschaftliche Managementmethoden
Mitgliedschaft an der Academy of Management (Divisions Management Consulting, Organizational Change) 

Erwerb der Lizenz nach DIN 33430 zur beruflichen Eignungsbeurteilung fĂĽr Auftragnehmer
Erwerb des Europäischen Zertifikats in Psychologie der Vereinigung Europäischer Psychologenverbände EFPA (European Federation of Psychologists Associations)


Zertifizierung zum Senior Coach BDP
durch den Bund Deutscher PsychologInnen


Seit 2015 Coach im European Leadership Network ELN, fĂĽr Senior Manager und Executives.


 


Lead-FĂĽhrungskompetenzmodell

 

Beratungsfelder

Dozenten- und Lehrtätigkeit

Publikationen

 

Kontakt

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Telefon +49 89 33036837
Telefax +49 89 33036841
Mobil +49 172 86 58 430


Unser Beratungsspektrum



Management-
diagnostik

Change
Management

Management-
entwicklung

  • Einzel-Assessments zur Auswahl
    von Top-Managern
  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Development- und Assessment-Center
  • Interview- und Beobachtertrainings
  • Projektberatung und Supervision
  • Organisationsdiagnosen und
    Befragungen
  • Beratung bei Post-Merger- und
    Umstrukturierungsprozessen
  • Change-Monitoring
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